Inhouse-Schulung: Strategien und Methoden zur systematischen Gestaltung von Teambildungsprozessen

Diese Schulung vermittelt vertiefte Kenntnisse in der Konzeption, Planung und Implementierung nachhaltiger Teamentwicklungsmaßnahmen im Unternehmenskontext. Dabei werden theoretische Grundlagen der Team- und Gruppendynamik sowie moderne Führungskonzepte vermittelt.

Inhalte und Beispiele:

• Analyse der Teamstrukturen:
  Beispiel: Durchführung einer SWOT-Analyse des Teams, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren.

• Kommunikationsförderung:
  Beispiel: Einsatz von Kommunikations-Workshops, bei denen Teammitglieder in Rollenspielen typische Konfliktsituationen üben, um Missverständnisse zu reduzieren.

• Konfliktmanagement:
  Beispiel: Moderierte Konfliktgespräche, bei denen Konfliktparteien ihre Sichtweisen darlegen und gemeinsam Lösungen erarbeiten, z.B. bei Meinungsverschiedenheiten über Projektprioritäten.

• Teambildende Maßnahmen:
  Beispiel: Outdoor-Workshops oder Gruppenaufgaben, bei denen die Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen geübt wird, z.B. das gemeinsame Lösen eines komplexen Problems in einer Escape-Room-Umgebung.

• Förderung von Innovation und Kreativität:
  Beispiel: Brainstorming-Sitzungen mit Methoden wie „Mind Mapping“ oder „Design Thinking“, um neue Ideen zu generieren und die Innovationsfähigkeit zu steigern.

• Nachhaltige Entwicklung:
  Beispiel: Entwicklung eines individuellen Aktionsplans für jedes Teammitglied, um die im Workshop erarbeiteten Strategien im Arbeitsalltag umzusetzen.

Zielsetzung:
Durch die systematische Anwendung dieser Methoden sollen die Teamkommunikation verbessert, Konflikte konstruktiv gelöst und die Zusammenarbeit effizienter gestaltet werden. Langfristig führt dies zu einer gesteigerten Produktivität, höherer Mitarbeitermotivation und einem positiven Betriebsklima.